星桥汽车(星聚平台运行半年，上汽产业金融投资数智化管理显成效)

“大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”“积极推进数字产业化、产业数字化，促进数字技术和实体经济深度融合”……今年两会，新质生产力被写入政府工作报告，科技金融、数字金融再度成为政府工作报告中的热词。

数字技术能为金融带来怎样的赋能？或许上汽金控的星聚平台能告诉我们一些答案。

在私募股权投资领域，一直存在时间跨度长、信息维度多、前后台信息难以同步等难题，上汽金控通过金融数智化赋能，找到了解题方案。他们解题的工具，就是私募股权投资管理平台“星聚数智”（以下简称“星聚平台”）。

在金融数智化支持的基础上，2023年，上汽金控与旗下尚颀资本、恒旭资本、上汽创投新增决策超过100个项目及子基金投资，跟进了百余家企业或是新一轮融资，或是进入上市辅导，或是申报IPO等情况，共收获了7家企业IPO。此外，还促成了数十家已投企业与上汽集团企业在成本优化、联合研发、国产替代等方面达成业务合作。

贯彻产投联动的理念，星聚平台汇聚信息、汇聚伙伴、汇聚能量，实现产业金融投资的“核聚变”，让私募股权投资迸发出更磅礴的能量。

从底层逻辑来看，星聚平台是云服务的概念。将星聚平台看作云端，通过在云上进行信息积累和数据处理，在满足信息保密需求的同时，充分实现协同和安全的信息共享，有效提升投前、投中和投后业务的效率与管理能级，是星聚平台对私募股权投资的核心赋能。

对于产业投资来说，信息是不亚于资金的重要资产。但是，过去这项资产的管理却颇为麻烦。在长达数年的股权投资项目全生命周期中，各类文档、财务报表、法律条款、企业动态等冗杂的非结构化数据，为项目沟通、协同和信息管理增添不少困难。“All in one.”信息的整合、各项功能的整合，让星聚平台成为私募股权投资的利器。

“我们负责投资的团队常年出差，之前与负责风控、财务等工作的中后台团队内部信息沟通没有那么及时。有时为了确保某个信息让相关同事知晓，可能需要很多重复劳动，也容易遗漏；同事之间用微信高频沟通项目相关材料也不规范，存在信息安全隐患。”谈及过去工作的不便，该投资经理的吐槽满满一箩筐，“在没有星聚平台投后管理时，项目有了新的信息、动态，或者已投企业有了新的业务需求，我要告知相关同事，拉动资源赋能也不方便。”

如今，依靠星聚平台，所有已投企业的相关信息如点点繁星齐聚夜空，以项目为界，分门别类扎根云上，这一系列麻烦随之迎刃而解。通过线上平台有效共享，星聚平台让公司各团队之间获取信息需要沟通的时间大幅缩减90%以上，并且标准口径保持一致，跨团队信息互通效率大幅提升。

这仅仅是星聚平台优势的冰山一角，集成在平台上的各类信息化工具，照顾到了投资业务中的诸多方面。“我们投资经理常年出差，过去约个会议需要多方沟通、协调时间，现在只需要在星聚平台的日程管理功能中找到参会各方的公共空闲时间，就能成功约上会议；打掉了部门墙、信息墙，项目进度到了哪里、需要哪些同事参与、平台已整理好哪些资料全都一目了然；此外，通过平台内置的功能，我们的访谈录音会自动生成会议纪要，同一份调研纪要支持多位同事在线编辑，为日常工作带来许多便利。”

“我们需要一个符合自身投资业务特点的系统。”这是上汽金控打造星聚平台的初衷。要结合上汽产业金融投资业务特点，要支持PC端、移动端，要能快速上手、使用便捷……兼顾了各方面的要求，相关团队基于飞书生态花费一年多时间筹备、搭建，星聚平台横空出世。

“以前，我们的系统是一个流程化的解决系统，而不是管理项目的系统。”星聚平台负责人童瑞峰告诉记者。在以往的系统中，项目按流程管理，A、B项目尚未立项，C项目在预审，D、E项目在准备IPO，项目在一个个“流程池子”中流转，信息分散、容易丢失，给投资过程带来了极强的割裂感。而在星聚平台，以项目为单位直接进行管理，让投资的逻辑更加顺畅，也让产业金融投资的投后赋能优势更加突出。

“项目在立项的时候就会关注到风险点和企业亮点。以全生命周期进行项目管理，我们的投资经理会不断跟踪这些问题，风险点有没有消除？亮点有没有擦得更亮？一遍遍地追问，让系统使用者对项目的理解不断加深。”童瑞峰表示。

为了能满足全周期项目管理的要求，星聚平台在搭建时基于产业金融投资的业务特点，为系统增添了更多股权投资的“know how”。“收集起相关信息之后，平台会自动算出投资经理需要的各项数据，认缴金额、实缴金额、股比、净现值、内部收益率等一目了然。对于已经IPO的企业，平台还会实时抓取股价，并给项目经理推送信息。”

此外，由于股权投资往往需要对已投企业长达数年的陪伴与跟踪，这不仅要求在星聚平台实现关键信息的沉淀，更要不断跟进已投企业发展过程中的新情况、新趋势和新要求。因此，星聚平台在搭建时还提供了许多增值功能。相比一个归拢信息的系统，星聚平台更像一位“会计师”“精算师”“投资经理”“速记员”，既能核算成本与收益情况，又能基于市场波动测算评估风险，并给投资团队作出提示、预警，还能在会议中实时记录……

除此之外，星聚平台还带来了更多惊喜。“例如，舆情监测功能。星聚平台借助了专业舆情监测机构的信息抓取渠道和筛选机制，能不断将企业重要的舆情动态等补充进项目信息，丰富企业信息来源的广度，提高获取信息的及时性，帮助我们以更宏观的视角审视投资项目，做好风险把控。还有飞书妙记，基于AI技术，我们的团队在星聚平台开会后会自动生成会议纪要。这一功能获得团队的好评。”童瑞峰表示。

对项目的理解更深刻，也拓宽了产业协同的可能。依托星聚平台的信息归拢，连接上汽集团企业与产业金融已投企业的“星桥”呼之欲出。

如果说星聚是以信息资产服务上汽产业金融投资的一朵“云”，那么星桥就是外界撬动这朵“云”价值的端口。“星桥”这个信息协同平台是开放给所有已投企业和上汽集团企业的，它就像一座用数字化手段架起的“鹊桥”，联通上汽产业金融投资生态圈中的伙伴。“它可以将散布在供需两岸的一个个点‘串’起来，让有着潜在供需要求的双方，不仅在桥对岸能彼此看见，更可来到桥上握手相见，协同共进。”相关人士表示。

目前，星桥平台已助推了数十个协同赋能案例，涵盖业务、技术、融资、政策法规等方面的需求，需求方既有已投企业，也有集团企业，甚至还有同行企业。

“集团企业联创汽车电子通过星桥提出4项需求，希望我们能帮助联系某领域供应商、推荐某细分领域供应商。周日提出的需求，当天我们就及时响应。”投资经理黄浩表示，“隔了一天，周二的时候，我们已经拉动相关已投企业与联创汽车电子完成了资源对接。”

星桥的存在，进一步彰显出产业金融投资业务对上汽集团战略发展的反哺。跳脱出投资增值，产业金融投资以“投”代“研”，“撬动”合作，上汽产业金融投资在新赛道上拓宽了新视野、寻到了新思路。星聚平台的价值不再仅限于内部使用，更是以产业协同、产业赋能，围绕上汽打造汽车“新四化”关键技术生态圈的利器。

2023年，上汽集团发布新能源汽车发展三年行动计划。2024年，三年行动计划迎来攻坚之年，集团核心关键技术要进一步加快突破，合作和产业布局要持续深化。前路迢迢从头越，征途漫漫向新行，深化产业布局、突破关键技术，正是上汽产业金融投资的重要使命。立足上汽集团完整的汽车产业链资源和面向未来的创新发展战略，上汽产业金融投资将依靠以星聚平台为代表的数智化工具，持续深化产融结合战略，锚定行业需求与前沿技术挖掘创新企业投资机会，切实推动集团企业和已投企业双向赋能，为上汽集团引领创新发展做出更大贡献。

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