今日女报/凤网记者 江昌法 周雅婷 实习生 全艳琳

近日，中央编办正式批复在国家发展改革委内部设立民营经济发展局，作为促进民营经济发展壮大的专门机构，加强相关领域政策统筹协调，推动中央各项重大举措早落地、早见效。这意味着，民营经济即将迎来更加蓬勃发展的时期。

与此同时，关于“厂二代”的话题也在社交平台上火了起来。几十年前，他们的父辈抓住机遇，靠着一笤一担、一台机器、一间门店白手起家，一座座制造工厂拔地而起。时代潮流潮起潮落，工厂的情况也各不相同，如今，上一辈已经到了要退休的年龄。然而，成长在良好环境、普遍接受高等教育的二代们，却面临着更加复杂的经济环境：实业制造对年轻一代吸引力不强，漫漫变革之路甚至比创业还难。接过了父辈的接力棒，他们不仅要实现家族企业的有序传承，更要在与父辈守旧观念的磕磕碰碰中革新和突围。

湖南是民营经济大省，截至2022年6月底，全省个体工商户和私营企业总量达594万，占全部市场主体的96%，贡献了全省60%以上的税收、70%以上的GDP、90%以上的新增城镇劳动力就业。可以预见，未来几年内，会有越来越多的“厂二代”“厂三代”接班。

那些受教育程度更高、视野更开阔的年轻女厂长，能不能扛起责任？她们有哪些好思路、新举措？又会给民营企业带来什么变化？今日女报/凤网记者深入长沙、常德、益阳的民营企业，寻找答案。

食品行业“厂二代”

辣条厂产糖果？她让世界爱上中国零食

说起李南屏，工厂里的人都不陌生——父亲是湖南长沙一家知名辣条厂的负责人，她出生于1994年，说话温和、实在，做事果断、没什么架子。今年4月，父亲给了她一纸任命书，她就成了公司的副董事长。

“读书时，父母还不太跟我说厂里的事，连工厂都不怎么让我来。”尽管如此，李南屏还是会做些自己的“小生意”——上初中时，她把自家的辣条背书包里带到寝室卖，一元一包，卖了几十包。大四时，她还开了淘宝店，上了两款辣条，没做运营和推广，一月也有四五千元的收入。

2016年大学毕业，李南屏原本打算去京东面试运营经理的岗位，但她最后被父亲劝回了，父母年纪大了，工厂和企业还想做大，需要注入年轻血液。“我也希望把我们家的产品销到更多的地方。”

但回到镇上的工厂，李南屏真正了解到了现状：管理层年龄偏大，老员工居多，缺少新视角；产品的流通渠道传统，只有线下批发市场。不过，她并没有急着去改变现状，而是先从文员和销售做起，逐步了解工厂的运作。

两年后，父亲让李南屏到厦门参加一场食品展，“前期统筹、展位设计、样品展示，都得我自己一个人搞定。”第一次面对全国各大知名的经销商，李南屏并没怯场。“得知‘厂二代’的身份后，客户反而会对你更信任，觉得你能干事。”就这样，通过参展、线上电商渠道，李南屏积累了一批稳定的客源。“但我总觉得哪还不够。”

很快，一次和当地商务局的对话点亮了她的思路。“每年圣诞节，我们会帮一些贸易商代工，生产一些工艺糖果出口。”2020年，当地商务局带队来工厂走访。“一位领导提出建议，要‘多条腿走路’，既然国外消费者能够接受我们的产品，为什么不自己做呢？”于是，李南屏便带领起同事们开始开发国外的客户。

但这事并不容易，时差、样品货运、作息时间，种种原因导致了沟通的困难。直到2021年7月，李南屏才跟出了第一个订单。“是韩国一家糖果公司，样品做完之后他们很满意，一直到现在，我们还在合作。”

李南屏在糖果加工车间和工人交流。

在糖果生产车间，今日女报/凤网记者看到，裱花工人们正一笔一画地在造型各异的动物棉花糖上画眼睛、鼻子、嘴巴。“每一颗棉花糖都是手工绘制，这是我们企业的特色，不同于其他流水线产品。”李南屏说，自己有时也会参与糖果和辣条的设计，“彩色铅笔糖”和淘宝爆款“大刀肉”辣条就是自己最初提出的想法。

产品受欢迎了，渠道畅通了，销售成绩自然水涨船高。近年来，李南屏所在的工厂营收超亿元，基本每年还能保证20%的增长，“我们的辣条、糖果、饼干等系列产品还出口到了欧洲、美洲、中东及东南亚等多个国家和地区。”

“让世界爱上中国零食”这句挂在公司墙壁上的口号，正在从愿景变成现实。李南屏还打算把自家的两款辣条产品做成国内行业的头部，“我要做全国消费者都认可的，最好吃的食品厂”。

大米行业“厂二代”

夫妻同心，她设计新品种包装在市场“走红”

熊雅婷出生在一个“大米家族”，她的父母经营着常德市鼎城区十美堂镇月亮洲村的一家合作社。

2021年，熊雅婷辞职回家担任公司总经理。“刚回来时，有不少人议论纷纷，有的甚至说我是在外面混不下去回家啃老。”除了他人异样的眼光，熊雅婷还要克服颠倒的作息，“以前在公司上班是规律作息，现在在地里干活，几乎是‘007’的状态，‘像是从一个游戏换到另一个游戏，从零开始’”。

跟很多“厂二代”一样，1996年出生的熊雅婷也面临着和“一代”的隔阂问题。最初的两年，熊雅婷经常和父亲产生摩擦，提出的创新想法总是被评价不够完善、不够科学。这几乎是每个厂二代的“必经之路”，初生牛犊不怕虎的勇气撞上父母“你现在还什么都不懂”的质疑，年轻人总要摔几次跟头，才能适应做一个“新厂长”。

有一次，熊雅婷与父亲围绕大米定位发生了激烈争吵。“在硬‘杠’几次无效后，我改变了策略，选择先稳住他，再用自己的方式默默地坚持做好。”

在回家守业的过程中，熊雅婷还意外收获了爱情。

“我和丈夫是别人介绍认识的，相识一年后，为了支持我发展家族企业，他辞去了在浏阳的高薪工作，跟我一起负责业务拓展、市场研究和品牌培育。”熊雅婷说，随着丈夫的加入，公司的发展也迈入了快车道。

熊雅婷（右一）和父亲、丈夫一起参加2023年常德市鼎城区十美堂镇油菜花节。

每天，熊雅婷和丈夫只要一见面，讨论最多的永远是如何节约成本、如何把产品做得更出色。而让她最骄傲的，是跟丈夫一起设计的新品种大米包装。

原来的大米包装不受欢迎，如何找到迎合消费者口味的包装设计？带着创新产品包装设计的想法，熊雅婷和丈夫一起深入常德大型超市、粮油店做市场调研，意外发现融入当地著名景点元素的包装颇受欢迎。

很快，一个创意在熊雅婷夫妻俩的脑海中勾勒——把镇里鸟儿洲国家湿地公园景区的元素融入新品种的包装设计中。

一个月后，熊雅婷和丈夫的创意变成现实，融入湿地公园景区元素的新品种设计的包装，走进了常德市的数十家超市、料油店，在市场上“走红”。

如今，在经历了接厂初期证明自己的阶段后，熊雅婷更会去思考“为什么我要做，凭什么是我，我怎样做好”。

在熊雅婷的理想画面里，可能有一天“自己老了，在街上餐馆吃饭，吃到的都是我们生产的大米”。

竹制造品行业“厂二代”

海归回乡接班，她带领3A景区实现旅游收入超800万

“做得好是家里平台好，做不好会被说浪费了这么好的平台。”有海外名校履历的易琳媛，觉得自己就像是《狂飙》里不愿接受长辈庇护的安欣，一度非常抗拒在竹制品行业守业。

虽背负了外界对二代的偏见，但易琳媛与不少“厂二代”一样，其实并不缺优渥的工作机会。2018年，24岁的易琳媛从伦敦国王学院硕士毕业后，就进入了英国的一家知名企业从事会计出口退税工作，“每个月工资3000英镑，每天朝九晚五，日子过得十分惬意”。

那时候，易琳媛没有想过会回来“继承家业”。直到2019年的一通电话，打乱她的计划。

易琳媛的父亲是土生土长的益阳桃江人，2014年回乡投资创立了竹业公司，以竹子制造业为依托，同时发展乡村旅游。“父亲多次打电话劝说我辞职回国发展，生怕我定居在国外。”

经过一番思量后，易琳媛放弃了英国的高薪工作，回到了桃江担任公司董事长。

“回国后，父亲只跟我说，让我去厂里转一转。就这句话我花了一年多才理解。”因为专业“不对口”，刚进入工厂下属的旅游企业时，为了避免“纸上谈兵”，易琳媛现在从打杂做起——餐厅服务员、酒店客房经理、游乐项目管理员等岗位上轮岗……每个岗位都做了2个月左右，一遍下来，她摸清了企业经营的全流程。“一开始，公司员工不太服我，请教问题时也没什么好脸色，我只能自己去摸索。”据易琳媛透露，当自己通过半年轮岗后提出公司发展规划时，大家都投来了认可的目光。

从服务员、前台再到领班，易琳媛逐渐找到了自己的工作思路，“企业要做好的关键是要做好细节”。有问必答、绝不能和客人起冲突、积极主动为游客提供服务，易琳媛用家庭式的服务态度，让每个游客都感受到宾至如归的服务。

海归、90后、厂二代......多重身份叠加在一起让易琳媛成为了一个崇尚平等、讲究团队合作的年轻企业家，也领悟到了跟前辈们相处的诀窍，“虽然我是企业负责人，但我从来不摆架子，而是平等交流，用平等的身份和员工讨论出最优的方案”。

对于易琳媛来说，目前她负责的乡村旅游是一个完全陌生的领域。“但厂是自己家开的，再难，也要啃下这根硬骨头。”

一开始，易琳媛想方设法找父亲求教，“我以为父亲会来教自己、给自己安排活，可实际他特别忙，并不会有专门的‘传功’过程。”易琳媛说，很多时候，都是自己在慢慢摸索。

在摸索过程中，易琳媛发现，自己刚回国时对自己家的企业完全不了解。“比如以竹业为依托的乡村旅游需要找到爆点，如果找不到，即便做了很好的规划，也很难有收益。”易琳媛说，这个行业的运营成本很高，经常出现投资回不了本的现象。易琳媛生性是一个爱挑战的人，随后，她决定不再局限于传统的餐饮、酒店项目，将步子迈大一点，“我把目光投到了乡村游乐项目，破解游客吸引不来的难题”。

乡村游乐项目启动一年后，来游玩的游客络绎不绝。“每个游乐项目的生命周期只有2年，如果不提前寻找新的游乐项目，会很容易被市场淘汰。”于是，易琳媛带着管理团队外出取经，探寻企业的发展之策，“除了游乐项目，我们还发展了森林康养、竹产业等项目，经营的重点，也转向了给游客做体验、做服务”。

如今，易琳媛家工厂下属的这一被评为国家AAA级景区的旅游项目一年接待游客20万人，旅游收入达800万元。转型升级后，不仅增加了景区收入，还激活了大栗港镇其他本土产业的发展，“越来越多的年轻人返乡就业，共同投身乡村振兴的大潮中”。

门窗行业“厂二代”

试水自媒体，她单条视频播放量破百万

2022年，丁依楠接到了父亲的电话：“家里的门窗厂生意艰难，可以回来帮忙吗？”

丁依楠愣住了，她是“00后”，大学学的是国际贸易，毕业后在长沙找到了一份专业对口的工作，刚刚通过试用期。

从小到大，丁依楠对自家的生意就不甚熟悉，也不感兴趣，只知道是做门窗生意，三四年前在长沙县开了厂。

丁依楠刚回工厂时和父亲的合照。

“我没答应，但我爸一直在劝我辞职回厂。”丁依楠和父亲的拉扯持续了四个月，最后父亲的一句话打动了她：“不管家里的工厂也没关系，你喜欢玩社交平台，帮家里做一个门窗自媒体行吗？”

最终丁依楠还是辞了职，回到自家门窗厂，开始负责抖音和快手等新媒体平台的工厂号。

“回来发现，自己果然什么都不懂。”白天，丁依楠要跟着同事跑业务、了解产品；晚上，她要写文案，准备拍摄，经常到半夜还在想账号该怎么做。她说，那时自己常常偷偷哭，又不想轻易放弃，“父母和工厂同事对我的回来抱有重望，希望我这个年轻人能给工厂带来新发展”。

一番琢磨后，丁依楠发现门窗厂的自媒体运营大有可为。“账号不一定要做得特别大，每天更新一点有价值、有内容的视频，客户刷到了，来订单了，短视频运营就成功了。”丁依楠把短视频推广的内容放在了别墅大门定制上，新颖文案、美女变装、搞笑走秀，几乎所有能吸引关注的形式她都尝试过。

自己写脚本、拍摄，工厂新媒体账号出了第一条爆款视频：父亲站在定制大门前，丁依楠拿锤子敲门，视频上方写着“工资2000元一个月，我爸让我来厂里给他打工”，获得了数十万的浏览量。后来，她又创新了几条百万播放的视频，这个账号也积累了不少关注度。3个月后，她靠新媒体传播方式给家里拉来了第一笔订单。

“从那之后，借助短视频能让厂里的销售额翻一倍。”丁依楠在厂里工作了一年，如今，她单个账号的单月曝光量达到2000万，咨询量能达到2000条。而她带来的改变远不止这些，“原来工厂只有十几个人，现在有三四十个人，订单多了，工厂的生产流程也更标准、规范，避免出现售后问题”。

丁依楠希望，等家里的工厂稳定了之后，自己能够继续门窗自媒体的事业。“不只局限于自家的厂，还要帮助更多缺少渠道的县城优质门窗工厂建立自己的线上渠道。”

声音：“厂二代”要在传统与创新之间找到平衡

中南大学商学院经济学教授傅沂。

在过去的几十年里，部分“厂一代”乘着时代的东风，积累了大量的财富和产业。时过境迁，这些“厂一代”的子女们，开始接手父辈的工作与责任，接下家族企业的接力棒，成为了备受互联网关注的“厂二代”。

针对如今大量“厂二代”回归家乡的现象，中南大学商学院经济学教授傅沂认为，主要原因有两个：一是“厂二代”家族传承内部传承的压力，他们是中国民营企业发展到一定阶段的必然产物，父辈们更希望把产业传承给自己的子女，以此保障家族利益；二是新技术、新模式对传统的家族民营企业冲击较大，企业发展迫切需要具有创新意识的新鲜血液。

“在这样的背景下，这些有良好教育背景的‘厂二代’是家族企业很好的选择。”傅沂说，无论是从内部的传承还是外部的发展来说，“厂二代”的回归都是必然的趋势。

“敢于创新是年轻一代接班人鲜明特点。”傅沂发现，发现很多传统工厂在“厂二代”接班后，都会发生显著的变化，他们往往理念更超前，更有意识地去主动拥抱新鲜事物，自然而然地成为目前产业转型浪潮中的“生力军”。

“要继承家族的荣誉与血脉，他们也需要在传统与创新之间寻找到一个平衡点。”傅教授认为，并不是所有的“厂二代”的回归都能给民营企业的发展起到推动作用，关键是他们是否能在传统与创新之间找到平衡点。

“在引进产业带回归的同时，家族民营企业要借鉴先进的国际管理经验和现代化的管理理念，充分发挥外部合作伙伴和团队的重要性。”对于“厂二代”回到家族企业发展，傅沂建议，政府也要发挥引导作用，帮助他们更好适应国内环境，“特别是留学归来的‘厂二代’，应该对中国国情有更加充分的了解，以此适应中国本土商业环境，避免出现‘水土不服’的情况”。

编后：“一代”靠打拼，“二代”靠创新

关于“厂二代”的讨论，一直是互联网上的热点。有人认为他们能够继承家族企业的基因，凭借家族背景和资源优势，为企业带来新的活力和创新。也有人认为，“厂二代”过于依赖家族资源，缺乏真正的能力和创新精神，无法适应快速变化的商业环境。

“一代”靠打拼，“二代”靠创新！在我们的采访中，湘女“厂二代”们自信、独立，不仅具备着家族企业的优势资源，还拥有着年轻人的进取视野，接受过良好的教育，往往能给家族企业和工厂带来新发展、新变化。

她们的故事表明，“厂二代”并非缺乏能力和创新精神，她们有着改变企业命运的潜力，能为民营经济带来勃勃生机。

然而，要想实现家族企业和民营经济的持续发展，仅仅依靠“厂二代”是不够的。家族企业需要建立起科学合理的治理结构，引入现代化的管理理念，积极创新。同时，政府和社会也应该为家族企业的发展提供支持和帮助，出台相关政策提供支持和鼓励，帮助有困难、想发展的老企业、老工厂在当今市场格局中突围。

我们期待，往后有更多年轻人可以走进工厂，回到家乡，展现自己的才华和能力。

编辑丨伊人

二审丨诗韵

三审丨欧阳灵溪